为进一步理清思路，凝心聚力，全力以赴推动集团各项工作提质增效。12月16日，新金环集团召开2024年年终工作务虚会。全面总结今年工作成效，分析研判发展形势、研究谋划明年工作安排。会议由集团党委书记、董事长张志慧主持，集团党政班子成员、各部门、子公司负责人参加会议。

集团班子成员结合自身分管工作进行了全面总结，查摆剖析存在的问题和不足，并交流了2025年工作思路。全体与会人员还围绕“如何更好执行招商扶持政策；如何管理运营好金环广场”以及“如何做好人才梯队建设”等议题，开展深入讨论，结合工作实际，广开言路、凝聚共识。

张志慧在认真听取大家的发言后指出：

一是提高政治站位，打造党建品牌。集团党委要牢固树立政治意识，始终把强化政治建设、提高“政治三力”作为首要任务，要打造符合新金环特点的党建品牌。

二是加强业务培训，培养专业团队。集团要加强队伍培养，实现人才的由招转培，不断充实人才梯队。

三是实现精准定位，高水平运营金环广场。集团要结合区域实际，实现金环广场的由建转管，实现其经济职能和社会职能 

四是提升精神状态，全力冲刺全年目标。集团全体员工要提起精气神，杜绝“躺平”心态，以饱满的工作热情向目标冲刺。 

张志慧强调，通过本次务虚会的深入交流与探讨，不仅研判了新金环集团当前面临的主要挑战，还为下一步工作开展指明了方向，务虚的目的在于务实，新的一年要提早谋划，提前发力，首先要紧盯“开门红”任务目标，狠抓执行、狠抓落实，真正实现“从想法到说法到做法”的转变，深谋细研实现明年良好开局。